Сравнение коммерческих и некоммерческих организаций. Отличие коммерческих организаций от некоммерческих. Различия между коммерческими и некоммерческими организациями

Если посмотреть на гражданский кодекс Российской Федерации, то можно увидеть, что все юрлица делятся на коммерческие и некоммерческие. Причём по подсчётам вторых в семь раз меньше, чем первых.

Общие черты

  • И те и другие могут исполнять на рынке роли продавцов, покупателей, поставщиков или потребителей. То есть и те и другие могут вести деятельность в рыночных нишах.
  • Оба варианта подходят, чтобы получать прибыль, заниматься инвестированием, управлением собственными финансовыми средствами.
  • И в том, и в другом случае компании должны, чтобы оставаться на плаву получать больше средств, чем тратят.
  • Бухгалтерский учёт - обязательное действие как для коммерческих, так и для некоммерческих фирм.
  • После перечисления общих черт хочется спросить, а в чём собственно разница, раз всё настолько одинаково. Однако есть существенные различия, которые нужно понимать.

Различия между коммерческими и некоммерческими организациями

  • Цель деятельности. У некоммерческих организаций нет основной цели, характерной для иных фирм - получение прибыли. Цели у неё другие, нематериального характера. Так, некоммерческая компания будет действовать согласно своему уставу, в котором прописана работа по оказанию услуг без извлечения прибыли.
  • Прибыль. Прибыль, которую получает в ходе предпринимательской деятельности коммерческая организация потом пойдёт на развития процессов её деятельности и частично будет распределяться между работниками и участниками. В противовес этому, в некоммерческой фирме понятие прибыли не используется. Там есть целевые финансы, которые идут на покрытие расходов и конкретную работу. Естественно, между участниками предприятия они не распределяются.
  • Услуги и товары. Для коммерсантов производство или перепродажа происходит по индивидуальному направлению, то есть фирма делает это для себя. У некоммерческих компаний направление - это общественные блага и нужды социального характера.
  • Аудитория. Для любой предпринимательской деятельности - конечный потребитель. Тот, кто купит товара или услугу. В случае некоммерческой компании - клиенты и участники фирмы.
  • Штат. С одной стороны сотрудники, нанятые по трудовому договору с определённым уровнем оплаты за труд. С другой стороны все те же самые, но также и добровольцы-волонтёры.
  • Откуда средства. В предпринимательской сфере всё решает коммерческая деятельность, которая приносит прибыль. В некоммерческом варианте помогают инвесторы, различные социальные фонды, само государство. Также средства могут поступать из взносов участников, от сдачи в аренду, процентов и так далее.
  • Форма деятельности. Для предпринимателей - ООО, АО, ПАО, МУП, ГУП, товарищества и кооперативы - всё, как предписывает Гражданского Кодекса РФ. Что касается некоммерческих организаций, то это в основном благотворительные фирмы, фонды, религиозные учреждения и так далее.
  • У коммерсантов есть права и обязанности , определённые кодексами Российской Федерации. У некоммерческих компаний правоспобность ограничена. То, что будет прописано в уставе подобного организации и будет определением прав и обязанностей. Естественно, они не должны противоречить действующему законодательству и конкретно тем актам, которые регламентируют создание подобных фирм.
  • Где проходит регистрация. С одной стороны - Федеральная Налоговая Служба. С другой - Министерство Юстиций.

Итог

Это только часть из возможных отличий между коммерческими и некоммерческими фирмами. НКО в России хоть и меньше в семь раз, чем иных фирм, но это направление быстро развивается. Хотя определённо можно говорить о том, что создавать, управлять и развивать некоммерческую структуру в разы сложнее.

Предыдущие исследования, посвященные выявлению различий между некоммерческими, коммерческими и государственными организациями, не фокусируются на приверженности общих сотрудников. В частности, организационные обязательства не были рассмотрены в трех секторах. В целом, исследования организационной приверженности сосредоточены на едином рабочем месте, подчеркивая различия между категориями сотрудников. Эта работа уникальна тем, что она затрагивает вопрос исследования: являются ли сотрудники одного сектора более приверженными их соответствующим организациям, чем работники другого сектора?


Гражданский кодекс РФ делит юридические лица на две группы: коммерческие и некоммерческие организации [ ст. 50]. Доля коммерческих организаций значительно превалирует: на одну некоммерческую организацию приходится приблизительно семь коммерческих организаций.


Прежде чем выявить отличия, необходимо найти общее между этими видами организаций: 1. Как коммерческие, так и некоммерческие организации работают в рыночной среде, то есть осуществляют деятельность как продавцы и как покупатели товаров и услуг. 2. Денежные средства представляются в равной степени центральным ресурсом. 3. Организации обоих секторов экономики должны зарабатывать средства, управлять ими, их инвестировать и тратить. 4. Организации третьего сектора также как и коммерческие организации должны покрывать текущие расходы поступлениями, планировать это на долгосрочную перспективу и находиться как минимум на уровне безубыточности. 5. Ведение бухгалтерского учета является обязательным для всех юридических лиц.

В статье представлена ​​литература о различиях между секторами и организационных обязательствах. Следующее исследование включает в себя исследование обязательств сотрудников в некоммерческих, некоммерческих и общественных условиях рабочего места. Сравнение трех секторов.

Несмотря на то, что в литературе сравнивается поведение сотрудников по секторам, многое было написано о других, более широких различиях между некоммерческими, некоммерческими и государственными секторами. Сравнения между секторами включают различия в стратегической и другой практике управления, подходы к определению цели и оценке, методы измерения эффективности, маркетинг и конкурентную практику, а также обязанности, деятельность и представительство в советах директоров. В немногих исследованиях, которые изучали индивидуальные различия между секторами, основное внимание уделялось различиям между рабочими на общественных и частных коммерческих предприятиях и не включало некоммерческий сектор.


Отличия: 1. Главная цель деятельности Коммерческие организации: максимизация стоимости компании и благосостояния собственников. Некоммерческие организации осуществляют деятельность для достижения целей, прописанных в Уставе организации, к которым относится оказание работ и услуг для членов организации и третьих лиц. 2. Направленность деятельности Целью деятельности коммерческих организаций является извлечение прибыли, в то время как деятельность некоммерческих организаций направлена на достижение нематериальных целей 3. Распределение чистой прибыли В коммерческих организациях вся полученная прибыль делится между участниками, а также идет на развитие компании. В организациях третьего сектора вся прибыль направляется на достижение уставных целей.

Были предложены три концептуальные рамки в качестве средства сравнения организаций государственного и частного секторов. Это общие, основные и размерные рамки. Общий подход предполагает, что между государственными и частными организациями практически нет различий в отношении организационных ценностей и функций и ценностей управления. Основной подход предполагает, что, хотя существуют некоторые основные сходства, между секторами существуют фундаментальные различия. В основной структуре подчеркиваются индивидуальные различия сотрудников, хотя важно отметить, что большая часть этой работы была сосредоточена на государственных менеджерах, а не на персонале.


4. Производимый товар и оказание услуг Коммерческие организации производят частный, пользующийся спросом индивидуальный товар. Деятельность некоммерческих организаций направлена на предоставление общественных благ. 5. Целевая группа Целевой группой в организациях второго сектора экономики является конечный потребитель продукции; в организациях третьего сектора члены организации и клиенты. 6. Сотрудники организации В коммерческих организациях работу осуществляют штатные нанятые сотрудники, исполнители по договорам гражданско - правового характера, практиканты. В некоммерческих организациях задействованы те же исполнители, что и в коммерческом секторе, а также к ним добавляются добровольцы (волонтеры), члены организации и Правления.

Различия между коммерческими и некоммерческими организациями

Типичный подход фокусируется на «публичности» организаций по континууму «более публичного» и менее общественного, и предполагает, что уровень управленческого внимания к организации как государственного объекта влияет на нее различными способами. Литература, в которой рассматриваются сотрудники некоммерческих организаций, ограничена по сравнению с отношениями и поведением сотрудников в фирмах, работающих в некоммерческих организациях.

Обосновываются организационные обязательства среди работников некоммерческого сектора. Подавляющее большинство исследований, проведенных на тему организационной приверженности, изучало отношение и поведение сотрудников рабочих мест в некоммерческих секторах. Тем не менее, одна из основных работ по организационному обязательству сосредоточена на работниках здравоохранения в некоммерческой организации. Еще два последних исследования, посвященных организационным обязательствам в некоммерческом и государственном секторах, были сосредоточены на служащих государственных служб и работников психиатрических служб.


7. Источники финансирования В коммерческих организациях это заработанная прибыль, а также долевое участие в капитале других организаций. В некоммерческих организациях источники поступлений делятся на внешние (государство, фонды, бизнес, граждане) и внутренние (членские взносы, доход от сдачи собственности в аренду, доходы от вкладов, операции с ценными бумагами, доход от предпринимательской деятельности для достижения уставных целей). 8. Управление организацией Для принятия решений в коммерческом секторе особое внимание обращают на поведение клиентов и конкурентов, а также поведение на рынке. Некоммерческие организации ориентированы на общественные потребности и государственное нормирование. Рыночное управление часто не существует или вторично. Члены управляют организацией демократично.

Возникновение юридических организаций

Исследования по теме организационных обязательств были структурированы, чтобы описать конструкцию организационных обязательств одним из нескольких способов. Организационное обязательство связано с влиянием многих организационных и поведенческих результатов. Чаще всего организационные обязательства использовались для прогнозирования поведения по уходу, связанного с присутствием на рабочем месте. Этот вывод подтверждает результаты нескольких других исследований об уходе и организационных обязательствах.


9. Контроль успеха В коммерческом секторе разработано достаточно много показателей для измерения эффективности деятельности. Преобладают определенные рынком величины: прибыль, выручка, оборот, ROI (рентабельность инвестиций, доход на вложенный капитал). В некоммерческом секторе нет индикатора для оценки общей эффективности, проблематичная унификация целей и измерение полезности. В настоящее время показатели измерения успеха деятельности некоммерческих организаций ещё широко не развиты. 10. Организационно - правовые формы В статье 50 ГК РФ приведены организационно - правовые формы для обоих секторов экономики. Для коммерческих организаций этот перечень является закрытым: ОАО, ЗАО, ООО, Полное товарищество, коммандитное товарищество, производственный кооператив, ГУП, МУП. Для некоммерческих организаций открытым: потребительский кооператив, общественная и религиозная организация, учреждение, благотворительный фонд и иные фонды, а также другие формы, предусмотренные законом. По сути, к некоммерческим организациям относятся все юридические лица, которые не являются коммерческими. В настоящее время существует более 20 организационно - правовых форм некоммерческих организаций.

На основе этой работы можно сделать вывод, что человек, который привержен организации, с большей вероятностью останется на работе. Из-за отрицательной взаимосвязи между организационной приверженностью и наблюдаемым поведением в отношении вывода, работники с более низким уровнем приверженности, как ожидается, будут работать меньше часов, в среднем, чем их более преданные коллеги в данной организации.

О'Рейли и Чатман заметили, что организационно совершенные люди с большей вероятностью демонстрируют поведение, характерное для организации. Например, менеджер отдела медицинских записей может задержаться в офисе по любому количеству связанных с работой или не связанных с работой причин. Точно так же присутствие менеджера может быть мотивирующим фактором для других сотрудников.


11. Правоспособность Коммерческие организации обладают общей, или универсальной правоспособностью, т. е. они имеют гражданские права и выполняют гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом. Некоммерческие организации обладают специальной (ограниченной) правоспособностью, т. е. они могут иметь только те гражданские права и обязанности, которые предусмотрены в ее учредительных документах и соответствуют целям ее деятельности. 12. Регистрирующий орган Регистрирующим органом для коммерческих организаций является Федеральная налоговая служба, для некоммерческих организаций Министерство юстиции.

При определении поведения, связанного с высоким уровнем организационной приверженности, возможно, наиболее важная категория включает в себя те виды поведения, которые связаны с или демонстрируют готовность человека прилагать значительные усилия от имени организации. Эта готовность может проявляться в таких действиях с соблюдением обязательств, поскольку они работают больше часов, чем организация формально требует или иногда не связана с соответствующей работой. Если кто-то привержен организации, и есть работа, которая должна быть выполнена, можно было бы остановиться, чтобы закончить эту работу.