Компании в которых стоит работать. Строим карьеру в крупной компании: как не упустить свой шанс и избежать ошибок

«Несколько университетов начали предоставлять услуги для бизнеса и компаний для студентов и выпускников последних лет», - говорит он. Вместо того, чтобы игнорировать предложения студентов о предоставлении бесплатных услуг организациям, университет говорит им: «Вы можете создавать свои собственные, и мы даем вам поддержку для этого».

Карьерные услуги в университете отказываются рекламировать неоплачиваемые рабочие места, включая стажировки. И как насчет того, чтобы немного поработать над тем, как платить. Вы можете сделать свою стажировку «оплатой» до первой оплачиваемой работы. Бейкер работает в сфере финансовых услуг, но приобретает больше опыта, чтобы претендовать на должность платного журналиста.

«Если вы хотите получить одну из этих оплачиваемых работ, вы должны были уже опубликовать информацию, иметь портфолио в Интернете и подписывать статьи», - говорит Бейкер. Но в конечном счете, если вы считаете, что ваши навыки стоят того, не бойтесь взимать плату за них. Если вы не цените их, зачем другим?

Лучания Бернардес Студент курса делового администрирования, имеет ученую степень в Исполнительном секретариате, последипломное обучение в области управления бизнесом. Организации все больше обеспокоены постоянными изменениями, связанными с управлением бизнесом и технологическими инновациями. Чтобы оставаться конкурентоспособными, компании требуют, чтобы сотрудники могли работать с новыми технологиями и работать под давлением. Они ищут профессионалов, которые отвечают их потребностям, чтобы генерировать результаты в очень короткий срок и которые соответствуют быстрым темпам изо дня в день.

Сотрудник становится все более распространенным, чтобы не успевать входить, ни время покидать компанию. Профессионалы в конечном итоге принимают определенные требования в надежде на продвижение и занимают более высокие должности. То, что воспринимается, заключается в том, что усилия по многофункциональности и сопровождению требований компаний не вознаграждаются. Многие сотрудники в конечном итоге недовольны, имея психическое расстройство со спросом на деятельность и отход от стресса.

Этот технологический век, в котором мы живем, заставляет нас быть в постоянном обучении, в поисках профессионального улучшения, которое не имеет конца. Современная жизнь дает нам ощущение, что мы всегда бежим со временем, желаем делать больше вещей, иметь больше, производить больше, ценить, узнавать и, следовательно, иметь больше власти, больше статуса.

Сколько раз мы оставляем наши медицинские встречи в стороне, потому что «у нас нет времени»? Забыть о давлении работы? Но разве профессиональная среда не должна быть здоровой, приятной, гармоничной? Если наиболее важными ресурсами компании являются сотрудники, организации должны больше заботиться о предоставлении приятной профессиональной среде, чем работать под давлением. В то время как работа под давлением создает негативные факторы для психического здоровья; а также людям, которые должны пропустить шаги, поскольку они должны принимать решения как можно быстрее, стимулирует беспокойство, усталость, капризность, стресс и депрессию.

Важно дать понять, что цель этого размышления - побудить компании пересмотреть свои концепции в отношении их требований и оценить, является ли работа под давлением столь же выгодной, как предоставление рабочей среды для обеспечения благосостояния. Он не может быть обобщен, поскольку многие компании имеют более гуманизованное управление, которое понимает, что люди достойны уважения и достоинства. Так же важно, чтобы люди рассматривали свои ценности и находили более легкий способ вести свою жизнь, пытаясь делать то, что нравится.

Многие профессионалы, которые пытаются добиться баланса между благополучием и профессиональной перегрузкой, предпочитают более низкое вознаграждение в компаниях, которые ценят качество жизни сотрудников. Разумеется, управление персоналом должно соответствовать профилю каждой компании, но стоит помнить, что видеть людей, а не только результаты могут быть дифференциалом для организаций. Для организаций бесполезно хотеть образцовых, умных, ответственных за принятие решений, блестящих умов и забыть предложить наименее, чтобы эти умы оставались блестящими. «Машиностроение» чувствительно, хрупко и лишено внимания и заботы.

Независимо от иерархии, люди должны чувствовать себя хорошо, чтобы иметь хорошее настроение, нуждаться в свободе выражать себя, нуждаться в том, чтобы их слышали, испытывали недостаток в уважении, здоровой окружающей среде. Давным-давно, возможность начать карьеру в самом важном государстве страны никого не ставила под сомнение. Все знают, что они профессионалы, - говорит он. Для него работа в большом многонациональном бизнесе имеет отношение к учебной программе.

Конкуренция в соревнованиях велика

На данный момент кажется, что доносы коррупции не препятствовали кандидатам искать работу в компании. В настоящее время в компании работают 618 сотрудников. Она также заявляет, что среди сотрудников, покинувших компанию за последние пять лет, средняя продолжительность пребывания в компании составила 27, 5 года. Один из экономических последствий, вызванных Интернетом и развитием работы. Хотя некоторые компании ценят преимущества дистанционной работы, другие выступают против этой практики.

Чтобы лучше понять причины, побудившие компании противостоять этой практике, Эстер Шиндлер, журналист, который очень интересуется технологической отраслью, отправился на встречу с некоторыми рекрутерами. Он объясняет, что отныне большая часть разговоров формальна, и его держат в стороне от импровизированных разговоров. «Конечным результатом является то, что моя карьера стала ограниченной и чахлой», - сказал он. Я стал «парнем, делающим то или это», а не членом команды, который знает много вещей и имеет возможность прыгать в задачу, если это необходимо.

Однако, если вербовщики считают, что такие разговоры, как «вы можете это проверить?» Важны, другие указывают на другую сторону монеты. По их словам, «взаимодействия» могут превратиться в «перерывы», которые стоят более или менее с точки зрения производительности и потока творчества. Один из рабочих инженеров, например, предположил, что отвлечения были невыносимыми. Телефоны звонят, люди, которые выходят и все еще чувствуют необходимость прервать меня абсолютно для всех, и несколько звонков о проектах, которые не связаны, что приводит к изменению контекста.

Третий момент, сделанный рекрутерами, заключается в том, что «управлять трудящимися труднее». Наш менеджмент хочет, чтобы наши сотрудники в офисе имели лучший контроль, - сказал инженер. У нас было несколько сотрудников на расстоянии, и это не сработало, поэтому вся работа «плохая», сказал он. Команда работала с новой командой дистанционного управления качеством и имела двух практических разработчиков. Другой пояснил, что «стажеры и новобранцы предпочитают, чтобы кто-то сидел рядом с ними, чтобы сотрудничать, поэтому, конечно, вы можете поделиться своим экраном, но это не одно и то же».

Дополнительная логистика не стоит в соответствии с рекрутерами. Добавление сотрудников удаленно приводит к новой проблеме для бизнеса, поскольку для этого потребуется процесс управления сотрудниками, которые приходят в офис, и теми, кто работает удаленно во многих видах деятельности. И, наконец, пятый пункт - это консерватизм. Когда придет время выбрать, разрешать ли удалённую работу, если преимущества такой работы кажутся немного расплывчатыми, с другой стороны, риски, понесенные, а также затраты очевидны.

Поэтому офисная работа часто является выбором по умолчанию для компании, которая может позволить себе использовать то, как она считает нужным. Более того, инженер сказал: Я не очень ценю свою способность нанимать, а владельцы компании довольно консервативны.

Рейтинг очень близок к успеваемости студентов по всему миру. Они предлагают возможности для обучения, создание сетей и возможности карьерного роста, - говорит Дерриер. В области компьютерных технологий компании в энергетическом секторе снова предпочитают студентов-инженеров.

Лучшие работодатели Швейцарии ждут на сайте, самых известных интернет-порталах для работы, чтобы прийти и открыть их. Поиск по компаниям в ваших регионах или по отраслям. В поиске компаний вы найдете лучших работодателей в Швейцарии, а также обзор их преимуществ как работодателя посредством видео, изображений и другой информации.

Откройте для себя компании и сохраните интересные компании

Вы нашли компанию, которая вам нравится, но в настоящее время нет вакансий в Интернете? Поэтому сохраните компанию в избранных и узнайте, как только опубликовано новое объявление. Таким образом, вы всегда будете знать, когда топ швейцарский работодатель публикует новое предложение о работе. Сохраните бизнес, и вы всегда будете знать, есть ли новые рабочие места с этим работодателем.

Чтобы лучше узнать своего будущего работодателя перед подачей заявки, найдите его в поиске бизнеса на сайте. Вы откроете для себя корпоративные портреты многих швейцарских топ-менеджеров, которые расскажут о своей культуре, мире их работы и структуре своей компании. Найти и найти компании в Швейцарии легко - при поиске компании на сайте.

Иногда есть риски, которые стоит потратить. Однако, когда ваши перспективы карьеры несколько шаткие, может показаться абсурдным рискнуть. В конце концов, вы так много сделали за эти годы, чтобы построить, например, финансовую стабильность, личную безмятежность и многое другое. Однако, и чаще, чем вы думаете, риск решения проблемы при поиске новой работы может быть лучшим решением. Часто лучше попробовать и смотреть вперед, а не отставать.

Рассмотрите временную работу

Поэтому, опираясь на собственный личный опыт, могу сказать, что для достижения прогресса в вашей карьере важно иметь мужество идти на риск, очевидно, рассчитанный и скромный. Итак, каковы могут быть эти риски и как решить, подходят ли они для вас? Времена изменились, и число временных рабочих, занятых компаниями, чтобы следить за определенными проектами или покрывать пики в году, растет все больше.