Подрядчик генподрядчик и субподрядчик в строительстве. Рубрика «Комментарии к ГК РФ по подряду

После заключения договоров подряда в отношениях между сторонами иногда появляется новый участник, у которого возникают перед одним из партнеров некие свои обязательства. Кем же на самом деле является субподрядчик? Это новый исполнитель или вообще сторонне лицо для рассматриваемых отношений.

Основные понятия

Обычно термин «субподрядчик» встречается в случае заключения договоров о выполнении определенных работ или оказании услуг. Изначально у таких соглашений бывают две стороны: заказчик и подрядчик. Первый заявляет о своих потребностях, а второй берется их исполнить за соответствующую оплату. Вроде бы, все понятно. Но кто же тогда такой субподрядчик? Это – еще один незапланированный изначально участник соглашения. Он появляется чуть позже, если возникает такая необходимость.

Для примера можно рассмотреть конкретную ситуацию, когда одна компания (или физическое лицо) ищет того, кто смог бы выполнить для нее определенный объем работ. В этом случае она является заказчиком. Со своей просьбой она обращается в организацию, для которой подобная работа является основной деятельностью или специализацией. На условиях обоюдного согласия заключается договор, в котором вторая сторона выступает в роли подрядчика. В установленные сроки он должен выполнить взятые на себя обязательства и сдать заказчику готовую работу по акту приема-передачи. В какой-то момент у подрядчика возникает необходимость привлечь со стороны дополнительные силы. Он обращается в другую фирму, которая соглашается выполнить часть работ на определенных условиях. Появляется новый участник отношений. По сути, субподрядчик – это исполнитель, как для заказчика, так и для подрядчика. Но оплачивать его услуги будет тот, с кем непосредственно заключен договор.

Услуги посредника

Есть еще один вариант, по которому ход событий будет складываться несколько иным образом. Он связан с оказанием услуг. К примеру, лицо (юридическое или физическое) обращается в специализированную компанию с просьбой об оказании услуги. В этом случае оно выступает в качестве клиента. Данная организация сама не занимается такой деятельностью. Она лишь находит специалистов в этой области и привлекает их для выполнения данной работы. Для них она заказчик. Но, по сути, такая компания исполняет роль посредника между клиентом и непосредственным исполнителем. А субподрядчик – это тот, кого наняли для работы. Его отношения с заказчиком может быть построено по принципу:

  1. Договора возмездного оказания услуг, когда за конкретную работу производится определенная оплата. И то, и другое оговаривается заранее.
  2. Договора партнерства, когда субподрядчик получает процент от дохода заказчика. В данном случае при необходимости объем работ может меняться.

Каждый из вариантов имеет свои положительные стороны, исходя из потребностей сторон.

Договорные отношения в строительстве

Договорные отношения между сторонами могут касаться самых разных областей. Термин «субподрядчик строительства» хорошо знаком тем, кто решает стать собственником недвижимости.

В последнее время все меньше людей напрямую покупают жилье. Большинство из них предпочитают участвовать в его строительстве. Сделать это очень просто. Необходимо всего лишь заключить договор с компанией, которая возьмет на себя такие обязательства. Физическое лицо или организация в данном случае будет являться заказчиком в этих отношениях. Она принимает готовую работу и оплачивает результат. Строительная компания в этой договоренности является генподрядчиком. Она отвечает за сроки, качество и общую организацию проводимых работ. На определенных этапах деятельности у нее возникает необходимость приглашать к сотрудничеству специализированные фирмы. К ним относятся, например, предприятия по установке окон или домофонной системы. Каждое из них заключает договор непосредственно с генподрядчиком, а оплату получает только после того, как заказчик перечисляет денежные средства на его счет.

Взаимоотношения сторон

Более подробно договорные отношения такого плана рассмотрены в ст. 706 ГК России. В ней поясняется, что субподрядчиком считается лицо, которое привлекает подрядчик для частичного исполнения своих обязанностей. В такой ситуации он становится соответственно генеральным подрядчиком и берет на себя полную ответственность за конечный результат. Изначально при заключении договора такая возможность должна быть отмечена отдельно в одном из его пунктов. За этим должен следить заказчик. Субподрядчик в данном случае напрямую не будет с ним контактировать. Он заключает договор с генподрядчиком и именно перед ним отчитывается в выполнении порученной ему работы. За любые недоразумения, заказчик не может предъявлять субподрядчику никаких претензий, ведь он не связан с ним никакими договорными отношениями. Со всеми возникающими вопросами необходимо будет обращаться именно к генподрядчику.

Он является между этими лицами связующим звеном, которое взяло на себя не только обязательства, но и ответственность по отношению к обоим партнерам.

Вынужденная необходимость

По условиям договора на выполнение строительных работ подрядчик и субподрядчик являются исполнителями. Оба они в конечном итоге выполняют задание заказчика. Разница лишь в том, что подрядчик делает это на основании заключенного непосредственно с ним договора, а субподрядчик является лицом, приглашенным лишь на время.

Вступая в такие отношения, он делает работу за счет собственных средств и сил. А предусмотренную за это оплату получает после подписания акта о приемке-сдаче конкретного участка или всего объекта в целом. Вопрос об этом оговаривается заранее. Подрядчик имеет полное право контролировать процесс выполнения субподрядчиком своих работ и вносить по этому поводу любые предложения. Такая «многоэтажная» структура деятельности в последние годы особенно популярна. В ней у компании генподрядчика есть две основные миссии:

  1. Обеспечение работой субподрядчика. Часто это бывают компании, которые уже давно плодотворно сотрудничают друг с другом.
  2. Посредничество, которое выражается фактически в перепродаже объема работ.

Практика показывает, что такое сотрудничество обычно выгодно всем трем участникам.

Основными участниками любого договора об оказании услуг или выполнении работ являются заказчик с одной стороны, поставщики и подрядчики - с другой. Организация или гражданин, который хочет за деньги получить какую-либо услугу, ищет для своего задания исполнителя, способного качественно и в срок выполнить требуемые мероприятия. Поэтому важно правильно выбирать поставщиков и подрядчиков, также знать, что относится к основным обязанностям подрядчика.

Кто такие подрядчики

Разные экономические, технические и толковые словари и нормативны документы трактуют значение слова по-своему, однако если обратиться к Словарю бизнес-терминов, то можно понять, что подрядчик это сторона, которая работает по договору подряда. То есть, это некий производитель, который выполняет определенные операции производственного или непроизводственного характера по заданию заказчика. По-английски это понятие звучит, как "контрактор" (contractor).

В роли исполнителя могут выступать как юридические, так и физические лица. Зачастую это зависит от сложности, характера и объема исполняемых задач. Например, в строительстве привлекают к сотрудничеству, как правило, компании с достаточным количеством персонала, а при бытовом подряде услугу может оказать и индивидуальный предприниматель.

Понятие поставщиков и подрядчиков является одним из основных в организации оказания услуг по договорам подряда. Умение правильно взаимодействовать с ними, способно обеспечить быстрое и качественное выполнение поставленного задания. Особенно важно это в строительстве, где от качества использованных материалов и соблюдения технологий выполнения работ зависит прочность всего сооружения, следовательно, жизнь и безопасность людей.

Организация взаимоотношений с исполнителями и контроль над их действиями

Для налаживания устойчивых взаимоотношений с партнерами и обеспечения качественных характеристик оказываемых услуг во многих компаниях, выступающих заказчиком или застройщиком , есть менеджер по работе с подрядчиками. К его обязанностям относится:

  • использование уже сформированной партнерской базы, а также поиск новых полезных контактов;
  • переговорный процесс, подготовка контрактов, согласование условий работы, цен, составление заявок;
  • контроль над исполнением соглашений, в т.ч. относительно сроков реализации ;
  • оценка работы подрядчика по различным параметрам.

Менеджер по работе с подрядчиками также напрямую причастен к финансовому учету и планированию проекта. Он должен уметь:

  • составлять планы мероприятий по направлениям;
  • составлять сметы для реализации проектов;
  • разрабатывать графики финансирования исполнителей в зависимости от исполненных процессов.

Менеджер по работе с подрядчиками должен быть способен проверить смету подрядчика. Перед тем, как проверить смету, проверяющий условно разбивает всю работу на три основные части:

Требования к умениям и знаниям специалистов зависят от того, в какой сфере деятельности трудится менеджер по работе с подрядчиками.

Если это, скажем, туристическая деятельность, то необходимо знание иностранных языков, основ логистики (аэропорты, железнодорожные вокзалы) и опыта сотрудничества с гостиницами, туристическими фирмами. Строительная организация требует от кандидатов на должность куратора поставщиков и подрядчиков знаний относительно современных строительных и облицовочных материалов, оборудования и комплектующих, понимания строительно-монтажных процессов.

Чтобы не было недоразумений и проволочек в работе, необходимо установить с исполнителями эффективное взаимодействие, которое может включать в себя:

  • максимально ясное распределение между сторонами зон ответственности;
  • формирование понятного всем механизма принятия ответственных решений и обмена информацией (производственные совещания, совместное решение возникающих проблем);
  • нацеленности всех участников на конечный успешный результат и создание доверительной атмосферы;
  • взаимное обучение сотрудников.

Таким образом, качественный подбор исполнителей, грамотное взаимодействие с ними напрямую оказывают влияние на скорость и качество внедрения проектного замысла на практике, а также дают обеим сторонам конкурентные преимущества в дальнейшем.

Правила подбора исполнителя

Выбирая поставщиков и подрядчиков, заказчик руководствуется не только ценой, но и их профессионализмом, надежностью и порядочностью. Фактически, выбор подрядчика – это ключевое решение при внедрении проекта, если допустить ошибку в этом вопросе, то можно поставить под угрозу все начинание.

Предлагаем несколько советов от специалистов о том, как выбрать подрядчика и впоследствии не пожалеть об этом:

  • Следует четко определять и предельно ясно для потенциального партнера формулировать объем задач, которые понадобится выполнить в процессе реализации проекта. Перед тем, как стать подрядчиком, фирма должна четко представлять тот фронт работ, который ей предстоит выполнить. Важно иметь постоянную обратную связь со всеми фирмами, которые имеют желание принять участие в конкурсе, и консультировать их по интересующим вопросам.
  • Обеспечить широкий круг участников тендера, если проект масштабный, и создать реальную конкурентную атмосферу, без участников, имеющих преимущество изначально. Работа с подрядчиками при внедрении предыдущих проектов не должна становиться определяющим фактором. Если будет присутствовать участник-фаворит, то остальные претенденты будут стараться "перебить" его предложение ценой в ущерб качеству, в том числе предварительного проектирования.
  • Необходимо дать кандидатам достаточное количество времени для полноценной подготовки тендерного предложения. Для базового проекта речь идет о 4-6 неделях. В условиях цейтнота инжиниринговые компании вынуждены будут пойти по пути приблизительных расчетов, что станет причиной закладывания в цену рисков превышения стоимости проекта.
  • Анализировать рынок относительно наличия компаний с квалифицированным персоналом и предварительным опытом реализации успешных начинаний.

Сам конкурс целесообразно проводить в три этапа с разными критериями отбора:

  • На первом этапе производится изучение и отсев тех участников, которые не имеют достаточного опыта и квалификации для реализации проекта, а также тех, чьи финансовые показатели вызывают определенные вопросы (неплатежеспособность, возможность судебных разбирательств или начала процедуры банкротства).
  • Второй этап предусматривает сопоставление претендентов по заранее определенным параметрам, например, применению новых технологий, успешности внедрения проектов в РФ, опыту сотрудничества с другими организациями, наличию высококвалифицированных ключевых сотрудников (в том числе среднего звена) и т.д. В результате к третьей стадии допускается не более 2-3 наиболее перспективных фирм.
  • Во время третьего этапа отбора речь уже идет о более конкретных вещах, таких как сроки, стоимость, команда (наличие проверенных местных соисполнителей), дополнительные условия. Важно обращать внимание, кто является в компании-кандидате основной "движущей силой" – наемный работник или независимый подрядчик, поскольку здесь есть нюансы, связанные с налогообложением.

Результатом такого подхода станет то, что минимизируется риск попадания на недобросовестного партнера или "фирму-однодневку", а также возможность участников задавить конкурентов, играя исключительно на понижении цены, а, соответственно, и качества, что в некоторых сферах деятельности может иметь тяжелые последствия.

Функции и обязанности подрядных организаций

Взаимодействие с подрядчиками происходит исключительно на договорной основе. При этом нормативное регулирование охватывает такие направления, как порядок выполнения работы, сроки, цена, порядок оплаты, ответственность и права сторон, гарантийные сроки, в течение которых принимаются претензии. Если речь идет о строительстве, то нормативное регулирование не ограничивается одним гражданским правом. Играют существенную роль также Градостроительный кодекс, законы, регулирующие инвестиционную и архитектурную деятельность, порядок привлечения иностранных инвестиций, техническое регулирование, СНиПы.

Главные функции подрядчика могут состоять в следующем (в зависимости от заказа):

  • выполнение работ по предпроектной подготовке начинания (составление проектной документации, геодезические и геологические изыскания);
  • проведение СМР своими силами;
  • авторский надзор (строительный контроль) над всеми процессами;
  • участие в освидетельствовании инженерных сетей, конструкций, работ с подписанием соответствующих актов;
  • участие в приемке.

Обязанности подрядчика содержатся в подписанном соглашении, однако они не должны противоречить действующему законодательству:

  • выполнять заказ доброкачественно и своевременно из своих материалов собственными силами или с привлечением третьих организаций (соисполнителей);
  • укладываться в заранее утвержденную смету, при ее превышении оперативно оповещать заказчика;
  • при работе с материалами заказчика расходовать их рационально и экономно, отчитываться перед заказчиком об их использовании и возвратить остатки;
  • передать другой стороне все права на изготовленную вещь;
  • предупреждать заказчика о каких-либо обстоятельствах, которые могут угрожать прочности и годности выполняемых работ.

Кроме вышеуказанных требований, в обязанности подрядчика могут входить и другие требования, прописанные в контракте. Отступление от условий договора допускается только с согласия другой стороны, если это не противоречит нормативам и стандартам, утвержденным в установленном порядке.

Ответственность подрядчика регламентирована статьей 723 Гражданского кодекса, которая гласит, что при некачественном выполнении требований, прописанных в договоре подряда, заказчик вправе:

  • требовать устранения недостатков за счет исполнителя с покрытием понесенных убытков;
  • пропорционально уменьшать размер оплаты за выполненные процессы;
  • требовать возместить расходы на устранение обнаруженных недостатков своими силами или с привлечением других организаций.

Если выявленные недоработки в разумные сроки не устраняются, то заказчик имеет право отказаться исполнять договор и требовать возмещения понесенных убытков. Между сторонами существует материальная ответственность, в частности, исполнитель платит пени и штрафы за срыв сроков окончания всего проекта или его отдельных этапов, несвоевременное устранение дефектов и т.д.

Также ответственность подрядчика состоит в том, что он отвечает перед заказчиком за весь проект, в том числе за действия или бездействие нанятых им третьих лиц (субподрядных организаций). При заключении договора бытового подряда на исполнителя распространяются нормы законодательства о защите прав потребителей.

Особенности оформления контрактов и расчеты с партнерами

Правовые отношения между заказчиком или застройщиком с подрядной организацией или частным лицом обязательно оформляется путем составления письменного соглашения. Нормативное регулирование их взаимоотношений осуществляется Гражданским кодексом России.

Предметом договора выступают результаты исполненной работы:

  • качество, которое должно соответствовать стандартным требованиям к изделиям подобного рода;
  • сроки реализации задания, в том числе гарантийный срок (с момента приемки) для предъявления претензий и срок исковой давности;
  • цена услуги, учитывающая расходы исполнителя и его вознаграждение.

Если подрядчик физическое лицо, то с ним заключается соглашение, которое носит гражданско-правовой характер, поэтому исключены какие-либо записи в трудовую книжку или заявления о приеме на работу. Достаточно в контракте, кроме условий о самом предмете договора, указать такие данные:

Когда к реализации задач привлекается частный подрядчик, не являющийся индивидуальным предпринимателем, то при расчете с ним заказчик обязан вычесть из общей суммы, причитающейся за работу, сумму НДФЛ, то есть исполнитель реально получит меньше денег, чем было заранее оговорено. Это необходимо учитывать в самом начале и прописывать в контракте цену услуги, увеличенную на размер НДФЛ, т.е. на 13 процентов. Если речь идет о нерезиденте, т.е. человеке, который проживает в России меньше 183 дней на протяжении года, то сумма НДФЛ составляет 30 процентов. Составлять соглашения с указанием "без НДФЛ", а затем оплачивать его из средств заказчика, запрещено.

Основными участниками любого договора об оказании услуг или выполнении работ являются заказчик с одной стороны, поставщики и подрядчики - с другой. Организация или гражданин, который хочет за деньги получить какую-либо услугу, ищет для своего задания исполнителя, способного качественно и в срок выполнить требуемые мероприятия. Поэтому важно правильно выбирать поставщиков и подрядчиков, также знать, что относится к основным обязанностям подрядчика.

Кто такие подрядчики

Разные экономические, технические и толковые словари и нормативны документы трактуют значение слова по-своему, однако если обратиться к Словарю бизнес-терминов, то можно понять, что подрядчик это сторона, которая работает по договору подряда. То есть, это некий производитель, который выполняет определенные операции производственного или непроизводственного характера по заданию заказчика. По-английски это понятие звучит, как "контрактор" (contractor).

В роли исполнителя могут выступать как юридические, так и физические лица. Зачастую это зависит от сложности, характера и объема исполняемых задач. Например, в строительстве привлекают к сотрудничеству, как правило, компании с достаточным количеством персонала, а при бытовом подряде услугу может оказать и индивидуальный предприниматель.

Понятие поставщиков и подрядчиков является одним из основных в организации оказания услуг по договорам подряда. Умение правильно взаимодействовать с ними, способно обеспечить быстрое и качественное выполнение поставленного задания. Особенно важно это в строительстве, где от качества использованных материалов и соблюдения технологий выполнения работ зависит прочность всего сооружения, следовательно, жизнь и безопасность людей.

Организация взаимоотношений с исполнителями и контроль над их действиями

Для налаживания устойчивых взаимоотношений с партнерами и обеспечения качественных характеристик оказываемых услуг во многих компаниях, выступающих , есть менеджер по работе с подрядчиками. К его обязанностям относится:

  • использование уже сформированной партнерской базы, а также поиск новых полезных контактов;
  • переговорный процесс, подготовка контрактов, согласование условий работы, цен, составление заявок;
  • контроль над исполнением соглашений, в т.ч. относительно ;
  • оценка работы подрядчика по различным параметрам.

Менеджер по работе с подрядчиками также напрямую причастен к финансовому учету и планированию проекта. Он должен уметь:

  • составлять планы мероприятий по направлениям;
  • составлять сметы для реализации проектов;
  • разрабатывать графики финансирования исполнителей в зависимости от исполненных процессов.

Менеджер по работе с подрядчиками должен быть способен проверить смету подрядчика. Перед тем, как проверить смету, проверяющий условно разбивает всю работу на три основные части:

Требования к умениям и знаниям специалистов зависят от того, в какой сфере деятельности трудится менеджер по работе с подрядчиками.

Если это, скажем, туристическая деятельность, то необходимо знание иностранных языков, основ логистики (аэропорты, железнодорожные вокзалы) и опыта сотрудничества с гостиницами, туристическими фирмами. Строительная организация требует от кандидатов на должность куратора поставщиков и подрядчиков знаний относительно современных строительных и облицовочных материалов, оборудования и комплектующих, понимания строительно-монтажных процессов.

Чтобы не было недоразумений и проволочек в работе, необходимо установить с исполнителями эффективное взаимодействие, которое может включать в себя:

  • максимально ясное распределение между сторонами зон ответственности;
  • формирование понятного всем механизма принятия ответственных решений и обмена информацией (производственные совещания, совместное решение возникающих проблем);
  • нацеленности всех участников на конечный успешный результат и создание доверительной атмосферы;
  • взаимное обучение сотрудников.

Таким образом, качественный подбор исполнителей, грамотное взаимодействие с ними напрямую оказывают влияние на скорость и качество внедрения проектного замысла на практике, а также дают обеим сторонам конкурентные преимущества в дальнейшем.

Правила подбора исполнителя

Выбирая поставщиков и подрядчиков, заказчик руководствуется не только ценой, но и их профессионализмом, надежностью и порядочностью. Фактически, выбор подрядчика – это ключевое решение при внедрении проекта, если допустить ошибку в этом вопросе, то можно поставить под угрозу все начинание.

Предлагаем несколько советов от специалистов о том, как выбрать подрядчика и впоследствии не пожалеть об этом:

  • Следует четко определять и предельно ясно для потенциального партнера формулировать объем задач, которые понадобится выполнить в процессе реализации проекта. Перед тем, как стать подрядчиком, фирма должна четко представлять тот фронт работ, который ей предстоит выполнить. Важно иметь постоянную обратную связь со всеми фирмами, которые имеют желание принять участие в конкурсе, и консультировать их по интересующим вопросам.
  • Обеспечить широкий круг участников тендера, если проект масштабный, и создать реальную конкурентную атмосферу, без участников, имеющих преимущество изначально. Работа с подрядчиками при внедрении предыдущих проектов не должна становиться определяющим фактором. Если будет присутствовать участник-фаворит, то остальные претенденты будут стараться "перебить" его предложение ценой в ущерб качеству, в том числе предварительного проектирования.
  • Необходимо дать кандидатам достаточное количество времени для полноценной подготовки тендерного предложения. Для базового проекта речь идет о 4-6 неделях. В условиях цейтнота инжиниринговые компании вынуждены будут пойти по пути приблизительных расчетов, что станет причиной закладывания в цену рисков превышения стоимости проекта.
  • Анализировать рынок относительно наличия компаний с квалифицированным персоналом и предварительным опытом реализации успешных начинаний.

Сам конкурс целесообразно проводить в три этапа с разными критериями отбора:

  • На первом этапе производится изучение и отсев тех участников, которые не имеют достаточного опыта и квалификации для реализации проекта, а также тех, чьи финансовые показатели вызывают определенные вопросы (неплатежеспособность, возможность судебных разбирательств или начала процедуры банкротства).
  • Второй этап предусматривает сопоставление претендентов по заранее определенным параметрам, например, применению новых технологий, успешности внедрения проектов в РФ, опыту сотрудничества с другими организациями, наличию высококвалифицированных ключевых сотрудников (в том числе среднего звена) и т.д. В результате к третьей стадии допускается не более 2-3 наиболее перспективных фирм.
  • Во время третьего этапа отбора речь уже идет о более конкретных вещах, таких как сроки, стоимость, команда (наличие проверенных местных соисполнителей), дополнительные условия. Важно обращать внимание, кто является в компании-кандидате основной "движущей силой" – наемный работник или независимый подрядчик, поскольку здесь есть нюансы, связанные с налогообложением.

Результатом такого подхода станет то, что минимизируется риск попадания на недобросовестного партнера или "фирму-однодневку", а также возможность участников задавить конкурентов, играя исключительно на понижении цены, а, соответственно, и качества, что в некоторых сферах деятельности может иметь тяжелые последствия.

Функции и обязанности подрядных организаций

Взаимодействие с подрядчиками происходит исключительно на договорной основе. При этом нормативное регулирование охватывает такие направления, как порядок выполнения работы, сроки, цена, порядок оплаты, ответственность и права сторон, гарантийные сроки, в течение которых принимаются претензии. Если речь идет о строительстве, то нормативное регулирование не ограничивается одним гражданским правом. Играют существенную роль также Градостроительный кодекс, законы, регулирующие инвестиционную и архитектурную деятельность, порядок привлечения иностранных инвестиций, техническое регулирование, СНиПы.

Главные функции подрядчика могут состоять в следующем (в зависимости от заказа):

  • выполнение работ по предпроектной подготовке начинания (составление проектной документации, геодезические и геологические изыскания);
  • проведение СМР своими силами;
  • авторский надзор (строительный контроль) над всеми процессами;
  • участие в освидетельствовании инженерных сетей, конструкций, работ с подписанием соответствующих актов;
  • участие в приемке.

Обязанности подрядчика содержатся в подписанном соглашении, однако они не должны противоречить действующему законодательству:

  • выполнять заказ доброкачественно и своевременно из своих материалов собственными силами или с привлечением третьих организаций (соисполнителей);
  • укладываться в заранее утвержденную смету, при ее превышении оперативно оповещать заказчика;
  • при работе с материалами заказчика расходовать их рационально и экономно, отчитываться перед заказчиком об их использовании и возвратить остатки;
  • передать другой стороне все права на изготовленную вещь;
  • предупреждать заказчика о каких-либо обстоятельствах, которые могут угрожать прочности и годности выполняемых работ.

Кроме вышеуказанных требований, в обязанности подрядчика могут входить и другие требования, прописанные в контракте. Отступление от условий договора допускается только с согласия другой стороны, если это не противоречит нормативам и стандартам, утвержденным в установленном порядке.

Ответственность подрядчика регламентирована статьей 723 Гражданского кодекса, которая гласит, что при некачественном выполнении требований, прописанных в договоре подряда, заказчик вправе:

  • требовать устранения недостатков за счет исполнителя с покрытием понесенных убытков;
  • пропорционально уменьшать размер оплаты за выполненные процессы;
  • требовать возместить расходы на устранение обнаруженных недостатков своими силами или с привлечением других организаций.

Если выявленные недоработки в разумные сроки не устраняются, то заказчик имеет право отказаться исполнять договор и требовать возмещения понесенных убытков. Между сторонами существует материальная ответственность, в частности, исполнитель платит пени и штрафы за срыв сроков окончания всего проекта или его отдельных этапов, несвоевременное устранение дефектов и т.д.

Также ответственность подрядчика состоит в том, что он отвечает перед заказчиком за весь проект, в том числе за действия или бездействие нанятых им третьих лиц (субподрядных организаций). При заключении договора бытового подряда на исполнителя распространяются нормы законодательства о защите прав потребителей.

Особенности оформления контрактов и расчеты с партнерами

Правовые отношения между заказчиком или застройщиком с подрядной организацией или частным лицом обязательно оформляется путем составления письменного соглашения. Нормативное регулирование их взаимоотношений осуществляется Гражданским кодексом России.

Предметом договора выступают результаты исполненной работы:

  • качество, которое должно соответствовать стандартным требованиям к изделиям подобного рода;
  • сроки реализации задания, в том числе гарантийный срок (с момента приемки) для предъявления претензий и срок исковой давности;
  • цена услуги, учитывающая расходы исполнителя и его вознаграждение.

Если подрядчик физическое лицо, то с ним заключается соглашение, которое носит гражданско-правовой характер, поэтому исключены какие-либо записи в трудовую книжку или заявления о приеме на работу. Достаточно в контракте, кроме условий о самом предмете договора, указать такие данные:

  • паспортные данные исполнителя;
  • реквизиты обязательного пенсионного страхования (номер карточки);
  • ИНН (идентификационный номер налогоплательщика), если он есть.

Когда к реализации задач привлекается частный подрядчик, не являющийся индивидуальным предпринимателем, то при расчете с ним заказчик обязан вычесть из общей суммы, причитающейся за работу, сумму НДФЛ, то есть исполнитель реально получит меньше денег, чем было заранее оговорено. Это необходимо учитывать в самом начале и прописывать в контракте цену услуги, увеличенную на размер НДФЛ, т.е. на 13 процентов. Если речь идет о нерезиденте, т.е. человеке, который проживает в России меньше 183 дней на протяжении года, то сумма НДФЛ составляет 30 процентов. Составлять соглашения с указанием "без НДФЛ", а затем оплачивать его из средств заказчика, запрещено.

Согласно экономическому словарю, подрядчик – это физическое лицо или организация, выполняющая для заказчика определенную работу. Подрядчик работает по договору, в соответствии с которым он сдает работу заказчику, а заказчик принимает и оплачивает ее в заранее установленном размере.

В строительстве существуют такие понятия как генеральный подрядчик и субподрядчик. Генподрядчик занимается общей координацией, а остальные компании отвечают за выполнение определенных строительных работ. В этом случае генподрядчик несет ответственность за действия, выполняемые субподрядчиками, перед заказчиком, и наоборот.

А вот заказчик и субподрядчики, как правило, не несут какой-либо взаимной ответственности.

Привлечение подрядчиков к реализации сделок практикуется не только в строительстве, но и во многих других сферах. В Гражданском кодексе РФ есть упоминания о бытовых подрядах, подрядах для проектных и изыскательных работ, а также для государственных потребностей.

Бытовой подряд

Договор бытового подряда может быть связан с выполнением различных бытовых мероприятий: покраской стен, потолков, настилом паркета, перекрытием крыш. Все работы выполняются исполнителем с учетом пожеланий заказчика, который обязуется оплатить работы, если они реализованы качественно и в установленные сроки.

Договор бытового подряда обычно заключается при выполнении незначительных объемов работ. В роли заказчиков чаще всего выступают физические лица, а в качестве исполнителей (подрядчиков) – ИП или коммерческие организации.

Ключевыми условиями подобных договоров являются объемы работ, их стоимость и сроки выполнения. Соглашение заключается в письменном виде и скрепляется подписями сторон. Заказчик может в любой момент остановить выполнение работ, но при этом он должен выплатить подрядчику средства, соответствующие уже выполненным объемам.

Если работы выполняются некачественно, заказчик может потребовать их переделать без увеличения стоимости договора.

Строительный подряд

Договор строительного подряда является более сложным видом соглашения. Согласно такому договору, исполнитель должен выполнить строительство объекта или произвести определенные строительные работы Заказчик, в свою очередь, должен создать надлежащие условия для выполнения договорных условий. Он же принимает и оплачивает выполненные работы.

Договор строительного подряда может иметь такие особенности:

  • предметом контракта может быть определено возведение нового объекта или капремонт существующих помещений;
  • выполнение работ всегда осуществляется по месту расположения объекта;
  • в качестве подрядчика может выступать исключительно та организация, которая занимается строительством профессионально.

Ключевыми условиями соглашений на выполнение указанных работ являются объемы, сроки строительства, цены и время, отведенное для подготовки технической документации.

Проектные и изыскательные работы

Соглашение на выполнение проектных и изыскательных работ предполагает, что подрядчик обязуется разработать техническую документацию и произвести изыскательные работы. Обязанностью заказчика является прием и оплата работ, предусмотренных договором. Договор подряда на выполнение рассматриваемых работ предполагает передачу заказчиком задания и других материалов, необходимых для исполнения соглашения. В некоторых случаях задания могут разрабатываться самими подрядчиками.

В документации, разрабатываемой в рамках договора, определяются объемы предстоящих работ, требования и нормы, необходимые для их выполнения.

Техдокументация может содержать графические, текстовые материалы, определяющие различные конструктивные и планировочные решения. Если при выполнении работ возникает потребность в проведении дополнительных мероприятий (по причинам, не зависящим от подрядчика), заказчик должен полностью их оплатить.

Особенности заключения договоров

Каждый из типов договоров должен заключаться в письменном виде и содержать ключевые условия сделок. Одним из важнейших пунктов соглашений являются сроки их исполнения. При нарушении сроков исполнитель должен отвечать перед заказчиком согласно договорным условиям. В зависимости от условий, прописанных в соглашении, подрядчик может возмещать убытки или выплачивать неустойку. Сроки могут быть скорректированы только по договоренности между сторонами договора.

Договор подряда практически всегда является двухсторонним и возмездным. Стоимость договора, кроме вознаграждения, должна включать все издержки, которые подрядчик несет при выполнении работ. Стоимость может быть неизменной или ориентировочной, оговоренной в установленных пределах.

Не менее важным пунктом договора является и порядок произведения расчетов.

Обычно в документации указывается, что выполнение оплаты осуществляется после подписания актов, подтверждающих выполнение работ.

Но сторонами могут быть предусмотрены и иные условия расчетов.

Итоги работы, которая выполняется по договору подряда, должны быть максимально осязаемыми. Критерии их оценки прописываются в документе. Качество работы, выполненной исполнителем, должно полностью соответствовать договорным условиям.

За что отвечают подрядчики

Выполнение строительных, ремонтных работ предполагает использование дорогостоящего оборудования, техники, материалов и имущества, которое может принадлежать заказчику или быть арендовано им.

В договоре подряда должно быть закреплено, кто несет ответственность за сохранность имущества, используемого при выполнении работ. Если в тексте контракта не будет прописано особых условий и оговорок, ответственность за возможную порчу материалов несет исполнитель – до того момента, как объект будет сдан (принят заказчиком).

В случае порчи материалов исполнителем работ заказчик может не оплачивать ему выполненные работы, а в определенных случаях он может потребовать и возврат авансовых средств. Но если риски относительно сохранности оборудования согласно условиям договора возложены на заказчика, он должен выполнить свои финансовые обязательства перед подрядчиком полностью и без оговорок.

Генподрядчик и субподрядчик это два основных участника реализации проекта, после прохождения стадии проектирования:

  • Генеральный подрядчик - это юридическое лицо (организация или гражданин), которое принимает на себя исполнение работ по контракту (договору подряда), привлекая к этому процессу других лиц - субподрядчиков. Генеральный подрядчик может основную часть работ выполнять сам, а может передать для выполнения все задачи субподрядчикам, отставив за собой функцию координатора и посредника между заказчиком и субподрядчиком.
  • Субподрядчик, соответственно, - это лицо (организация со статусом юридического лица или гражданин), привлекаемое генеральным подрядчиком к работе над проектом.

В масштабном строительстве и на линейных объектах (транспортных магистралях, трубопроводах, при возведении линий электропередач и др.) генподрядчик, как правило, привлекает несколько субподрядных организаций, координируя их и свои действия. Отношения, в которых состоят генеральный подрядчик и субподрядчик, в первую очередь, регулируются статьёй 706 Гражданского кодекса РФ. Эта же статья определяет ответственность генподрядчика перед заказчиком.

Правовое регулирование отношений

Договор подряда или законодательство может обязать генподрядчика лично выполнить ту работу, которую он на себя принял. Если такого условия нет, то подрядчик имеет право передать часть своих обязанностей (или все целиком) другим лицам, которые в этот момент приобретают статус субподрядчиков, а сам подрядчик – статус генерального подрядчика. Об этом говориться в пункте 1 статьи 706 ГК РФ. Помимо этого, из текста статьи следует, что:

  1. подрядчик несёт ответственность перед заказчиком за убытки, если такие последовали из-за привлечения субподрядчика с нарушением пункта 1 статьи,
  2. генподрядчик несёт ответственность перед заказчиком за нарушение договорных обязательств со стороны субподрядчика, и наоборот – несёт ответственность перед субподрядчиком за нарушение заказчиком своих договорных обязательств,
  3. заказчик может привлекать для выполнения отдельных работ третьих лиц напрямую (с взаимной ответственностью друг перед другом), но такой прямой договор может быть заключён с согласия генерального подрядчика.

В остальных случаях заказчик и субподрядчик не могут предъявлять друг другу претензий (в том числе – финансового характера), если законом или соглашением не предусмотрено иное.

В статье 707 (регламентирующей участие в работе нескольких лиц) предусмотрена возможность привлечения к работе двух и более субподрядных организаций. Это потребует от заказчика чёткого и скоординированного распределения объёма и графика работ (например, с помощью формы совмещённых графиков строительства). При этом каждый субподрядчик сам может параллельно выступать генеральным подрядчиком, а может заключать «двойной субподряд» – самостоятельно привлекать для выполнения взятой на себя функции ещё одну субподрядную организацию. Это законодательством не запрещено. При этом, в структуре проекта, наряду с ролью генерального подрядчика, появляется роль и генерального субподрядчика.

Особенности договорных отношений

Новые форматы договорных связей, которые становятся альтернативой классическим конструктам, возникают как способ найти максимально эффективные пути взаимодействия между участниками проекта с учётом актуальных экономических реалий и конкретных условий, возникших на проекте. К такой вариантной форме можно отнести, например, трёхсторонний договор между заказчиком, генподрядчиком и субподрядчиком или включение в структуру отношений фигуры субгенподрядчика, который функционально становится агентом генерального подрядчика и работает в его интересах.

При реализации классической схемы заказчик может просто не знать, какие лица, в конечном счёте, участвуют в реализации проекта, что становится ещё одной причиной его вмешательства в договорные отношения «генподрядчик-субподрядчик» на правах третьей стороны. Чтобы устранить недостатки подобного неведения с сохранением традиционной формы, практикуют создание списков согласованных субподрядчиков. Такие списки становятся составной частью договора генподряда. Благодаря им заказчик не заключает соглашения с субподрядчиком, но может влиять на его правовое положение.

В данном варианте, заказчик получает возможность отказаться от привлечения какой-либо сомнительной, с его точки зрения, субподрядной компании или ограничить спектр поручаемых ей работ. Это можно трактовать как ограничение свободы договора между генподрядчиком и субподрядными организациями. Но в судебной практике, судя по прецедентам, составление списка рассматривается в качестве свидетельства осмотрительности субъекта хозяйственной деятельности в выборе контрагента. При этом предполагается, что список представлен на рассмотрение заказчика ещё до заключения договора подряда.

В тех случаях, когда подписанию договора предшествуют тендеры, список субподрядчиков включается в конкурсное предложение генподрядчика, что учитывается заказчиком при выборе участника торгов. Однако, в данном случае, речь идёт о частных проектах, поскольку объём и содержание пакета документов для участников, отбираемых на строительные работы для муниципальных и государственных нужд, определён Федеральным законом. Если при таких условиях список субподрядчиков генеральным подрядчиком и представляется, то это рассматривается уже как личная (необязательная) инициатива.

Некоторую сложность составляет и процесс замены субподрядчика в ходе реализации работ (а также перераспределение обязанностей между лицами, задействованными в субподряде). Если на правовой статус субподрядчика влияет заказчик, то генподрядчику нужно будет брать у него письменное согласие на это или составлять дополнение к договору. Если же по настоянию заказчика генподрядчик откажет субподрядчику в одностороннем порядке, то заказчик не будет нести ответственность за правовые последствия и, например, выплачивать возмещение субподрядчику, поскольку не связан с ним соглашением.

Финансовые отношения между субподрядчиком и генподрядчиком

В классическом варианте, согласно 706-ой статье ГК, генеральный подрядчик, как посредник между заказчиком и субподрядчиком, несёт ответственность (в том числе – финансовую) перед одним участником за нарушение договорных обязательств со стороны другого участника. Однако условия некоторых договоров требуют разъяснений в следующих ситуациях.

  • Отсрочка выплат .

Часто в договорах субподряда вносится пункт, по которому генеральный подрядчик оплачивает субподрядчику его работу спустя определённое время после того, как сам получит оплату от заказчика. Правомерность этого условия ставится под сомнение.

Вопрос актуализируется в тех случаях, когда заказчик задерживает выплату генподрядчику, и эта задержка автоматически отражается на выплатах субподрядчику. Исходя из судебной практики, сам пункт договора, связывающий оплату субподрядчика с оплатой заказчика, скорее всего, будет признан незаконным (противоречащим п.3 статьи 706). Солидарная обязанность (генподрядчика и заказчика) в этом случае тоже не наступает. Генподрядчик обязан будет лично оплатить работу субподрядчика в любом случае, если та произведена без нарушений.

  • Прямые платежи .

Статья 706 в пункте 4 допускает заключение заказчиком (по договорённости с генподрядчиком) прямого контракта с третьим лицом (субподрядчиком). К такому соглашению тоже применим регламент, касающийся договора подряда.

Если субподрядчик, со своей стороны, по каким-либо причинам хочет связать оплату с заказчиком, то он должен напрямую заключить с заказчиком на выполнение отдельных работ или в договорах субподряда и генподряда сразу предусмотреть прямую форму расчёта (минуя генподрядчика).

  • Генподрядный процент .

Речь об оплате субподрядчиком услуг генерального подряда. Такой процент должен компенсировать затраты (расходы) на отдельные конкретные услуги, оказываемые генподрядчиком субподрядчику. расходов здесь – это затраты, связанные:

  • с обеспечением техдокументацией,
  • с координацией работ субподрядчика,
  • с приёмкой работ и сдачей их заказчику,
  • с обеспечением пожарной и сторожевой охраны и др.

Субподрядные договоры такой платёж устанавливают либо в форме перечисления денег на счёт генерального подрядчика, либо (что чаще) в форме зачёта стоимости услуг. В среднем, размер такого перечисления составляет 1%-4%, в зависимости от вида услуг (по отдельным счетам и ежемесячно). Но некоторые генеральные подрядчики «аппетитами» и взыскивают и с субподрядчика 10%-15%, и с заказчика те же процентные отчисления. Такие генподрядчики нередко включают в договор субподряда пункт о генподрядном проценте «по умолчанию», что даёт основание субподрядчикам воспринимать данный процент как и аналог «отката». Альтернативой становится практика внедрения коэффициента снижения цены, который выполняет ту же функцию, что и процент, и позволяет при расчётах скорректировать цену, что юридически не считается изменением договорной цены.

В заключение, надо обратить внимание на отличие субподрядчика от поставщика. Поставщик материалов и оборудования подписывает с генеральным подрядчиком договор поставки (купли-продажи) и, соответственно, их отношения регламентируются законодательством, определяющим права и обязанности сторон по контракту поставки, а не по договору подряда.